Afspraken
Een aandeelhoudersovereenkomst is bedoeld om houvast te bieden op het moment dat de verhoudingen onder druk komen te staan. Wordt een bepaling geschonden, dan is de eerste vraag niet wat u wilt, maar wat de overeenkomst zelf voorschrijft: welke termijn geldt, is een ingebrekestelling nodig en welke sanctie is afgesproken. Die volgorde bepaalt of u later met succes nakoming, een boete of schadevergoeding kunt vorderen.
Herkenning
Een concurrentie- of relatiebeding wordt overtreden.
Aandelen worden aangeboden of overgedragen in strijd met de aanbiedingsregeling.
Een aandeelhouder werkt niet langer actief mee terwijl dat was afgesproken.
Toegezegde financiering of kapitaalstorting blijft uit.
Geheimhouding wordt geschonden richting derden of concurrenten.
Winst- of dividendafspraken worden genegeerd.
Vastgelegde besluitvormingsafspraken worden niet gevolgd.
Een leaver-regeling wordt betwist bij vertrek van een aandeelhouder.
Afspraken over bestuurdersrollen of taakverdeling worden geschonden.
Uw positie
Een aandeelhoudersovereenkomst is een overeenkomst tussen de aandeelhouders onderling, vaak ook met de vennootschap als partij. Schending daarvan is in de kern wanprestatie: de gewone regels over nakoming, verzuim, ontbinding en schadevergoeding zijn van toepassing, aangevuld met wat partijen zelf hebben afgesproken over boetes en hersteltermijnen.
De verhouding tot de statuten verdient bijzondere aandacht. Statuten werken vennootschapsrechtelijk en zijn kenbaar voor derden; een aandeelhoudersovereenkomst bindt in beginsel alleen de partijen daarbij. Een besluit dat in strijd is met de overeenkomst maar statutair correct tot stand is gekomen, blijft daardoor vaak geldig — al kan de overtreding wél tot aansprakelijkheid tussen de aandeelhouders leiden.
Bepalend is verder de uitleg van de bepaling zelf. Wat partijen redelijkerwijs van elkaar mochten verwachten, weegt mee naast de letterlijke tekst. Daarom is het van belang om vroeg vast te leggen welke gedraging precies onder welke bepaling valt en welke gevolgen die schending heeft gehad.
Stappenplan
Inclusief addenda, latere wijzigingen en e-mails waarin afspraken zijn aangepast. Een gewijzigde versie kan uw positie ingrijpend veranderen.
Benoem het artikel en de gedraging. Een concrete koppeling tussen feit en bepaling is de basis van elke vordering.
Leg vast wanneer, hoe en door wie de bepaling is geschonden, met correspondentie, notulen, uittreksels of andere bewijsstukken.
Veel overeenkomsten schrijven een schriftelijke kennisgeving en een hersteltermijn voor voordat een sanctie kan worden ingeroepen. Het overslaan daarvan kan uw vordering ondermijnen.
Omzetverlies, gemiste financiering of extra kosten moeten worden onderbouwd. Een schadepost zonder onderbouwing verzwakt de gehele claim.
Een correct opgestelde ingebrekestelling of sommatie legt het verzuim vast en houdt de route naar boete, ontbinding of schadevergoeding open.
Valkuilen
Routes
Vaak het meest effectief: de andere partij houden aan de afspraak zelf, zo nodig via de rechter en versterkt met een dwangsom.
Een schriftelijke aanmaning met een redelijke termijn brengt de wederpartij in verzuim en opent de weg naar verdere sancties.
Is een boetebeding overeengekomen, dan kan dat worden ingeroepen. De rechter kan een boete matigen wanneer die tot een buitensporig resultaat leidt.
Naast of in plaats van een boete, afhankelijk van de formulering van het boetebeding en van de aantoonbare schade.
Bij een doorlopende schending, zoals overtreding van een concurrentiebeding, kan in kort geding een verbod worden gevorderd.
Soms blijkt de bepaling niet meer te passen bij de praktijk. Herziening van de afspraken voorkomt dan herhaling van het conflict.
Wanneer het vertrouwen onherstelbaar is beschadigd, ligt een exitregeling of gedwongen overdracht van aandelen in de rede.
Bij een voldoende ernstige tekortkoming kan ontbinding aan de orde zijn. De gevolgen daarvan voor de vennootschappelijke verhoudingen vragen wel zorgvuldige afweging.
Spoed
Bij contractuele schendingen kan stilzitten uw positie verzwakken. Let vooral op deze situaties:
Voorbereiding
Deze documenten bepalen of en hoe de overtreding kan worden aangepakt.
Onze aanpak
Wij lezen de overeenkomst niet als een verzameling losse artikelen maar als een geheel: hoe verhouden de bepalingen zich tot de statuten, welke sancties zijn afgesproken en welke formele vereisten gelden voordat u die kunt inroepen.
Vervolgens leggen wij de schending vast op een manier die in een procedure standhoudt en stellen wij de juiste kennisgeving of sommatie op. Vaak is dat het moment waarop de andere partij alsnog beweegt, omdat de gevolgen concreet worden.
Leidt dat niet tot resultaat, dan kiezen wij samen met u het passende instrument: nakoming, boete, schadevergoeding of een exitregeling. Steeds met oog voor de vraag of u nog met elkaar verder moet.
Lees meer over aandeelhoudersgeschillen en over ons ondernemingsrecht en over contractenrecht. Wij adviseren ondernemers in Alphen aan den Rijn en de rest van het Groene Hart.
Gerelateerd
Uw mede-aandeelhouder blokkeert besluiten, tekent niet of laat niets van zich horen. Zo doorbreekt u de blokkade.
Meer informatieWanprestatie binnen een zakelijke relatie: nakoming, opschorting, ontbinding of schadevergoeding.
Meer informatieU wilt een mede-aandeelhouder uitkopen of zelf uitgekocht worden. Zo bepaalt u prijs, route en voorwaarden.
Meer informatieFAQ
In de kern is sprake van wanprestatie. Afhankelijk van de overeenkomst kunt u nakoming vorderen, een contractuele boete inroepen, schadevergoeding vorderen of in bepaalde gevallen ontbinding. Welke route openstaat, hangt af van de formulering van de bepalingen en van de vraag of aan formele vereisten zoals een ingebrekestelling is voldaan.
Statuten werken vennootschapsrechtelijk en tegenover derden; een aandeelhoudersovereenkomst bindt in beginsel alleen de partijen daarbij. Een statutair correct genomen besluit blijft daardoor doorgaans geldig, ook als het in strijd is met de overeenkomst. De overtreding kan wel tot aansprakelijkheid tussen aandeelhouders leiden.
Dat kan in beginsel, zolang nakoming feitelijk en juridisch nog mogelijk is. Bij doorlopende verplichtingen, zoals een concurrentiebeding of een informatieplicht, wordt nakoming regelmatig gevorderd met een dwangsom als prikkel.
Niet altijd. Bij een fatale termijn of wanneer nakoming blijvend onmogelijk is, treedt verzuim van rechtswege in. In de meeste andere gevallen is een schriftelijke aanmaning met een redelijke termijn wel vereist, zeker wanneer de overeenkomst dat voorschrijft.
Ja, wanneer een boetebeding is overeengekomen en aan de daarin gestelde voorwaarden is voldaan. De rechter kan een boete matigen als toepassing tot een buitensporig resultaat zou leiden. Of naast de boete ook schadevergoeding mogelijk is, hangt af van de formulering van het beding.
Dat kan wanneer de overeenkomst een leaver- of aanbiedingsregeling bevat die aan de schending is gekoppeld. Zonder zo'n bepaling is gedwongen overdracht alleen mogelijk via de wettelijke geschillenregeling, waarvoor zwaardere eisen gelden.
Bij een voldoende ernstige tekortkoming kan ontbinding mogelijk zijn. Dat is een ingrijpende stap: zonder aandeelhoudersovereenkomst vallen partijen terug op de statuten en de wet, wat de onderlinge verhoudingen juist onzekerder kan maken. Die afweging verdient een zorgvuldige beoordeling vooraf.
Laat de overeenkomst, de schending en uw bewijspositie beoordelen voordat u een sanctie inroept.
Laat de overtreding en uw rechtspositie beoordelenDe informatie op deze pagina is algemeen van aard en vormt geen juridisch advies. De mogelijkheden hangen af van de feiten, afspraken en omstandigheden van het geval.
Plan een kennismakingsgesprek. Wij bespreken uw situatie en adviseren u over de mogelijkheden.