Samenwerking
Een samenwerking die vastloopt raakt niet alleen de onderlinge verhouding, maar ook uw aansprakelijkheid, uw inkomen en de continuïteit van de onderneming. Welke mogelijkheden u heeft, hangt in de eerste plaats af van de rechtsvorm: bij een VOF of maatschap gelden andere regels dan bij een BV. Die vaststelling is het vertrekpunt van iedere oplossing.
Herkenning
Uw compagnon verricht feitelijk geen werkzaamheden meer, maar deelt wel in de opbrengst.
Een toegezegde financiële bijdrage of inbreng blijft uit.
Er worden zelfstandig beslissingen genomen zonder overleg.
Gemaakte afspraken over taken, inzet of verdeling worden niet nagekomen.
De administratie of boekhouding wordt niet gedeeld.
Klanten of relaties worden naar een andere onderneming meegenomen.
Inkomsten worden buiten de gezamenlijke onderneming om ontvangen.
De samenwerking is persoonlijk geëscaleerd en overleg is niet meer mogelijk.
De één wil stoppen terwijl de ander de onderneming wil voortzetten.
Uw positie
Bij een vennootschap onder firma of een maatschap staat de samenwerkingsovereenkomst centraal. Daarin staan doorgaans bepalingen over inbreng, winstverdeling, bevoegdheden, opzegging en voortzetting. Ontbreekt een schriftelijke overeenkomst, dan gelden de wettelijke regels — die vaak minder gunstig uitpakken dan partijen aannemen, bijvoorbeeld waar het gaat om ontbinding bij opzegging.
Bij een VOF zijn de vennoten hoofdelijk aansprakelijk voor de schulden van de vennootschap. Een compagnon die verplichtingen aangaat, bindt daarmee mogelijk ook u. Dat maakt snel handelen bij een vastgelopen samenwerking niet alleen zakelijk maar ook persoonlijk van belang.
Bij een BV lopen de lijnen via het aandeelhouderschap en het bestuur. De vraag is dan of het knelpunt zit in de besluitvorming, in het bestuur of in de aandelenverhouding. Ook informele samenwerkingen zonder duidelijke rechtsvorm komen voor; daar wordt de feitelijke gang van zaken bepalend voor de juridische kwalificatie.
Stappenplan
Controleer het handelsregister en de onderliggende stukken. VOF, maatschap, BV of een feitelijke samenwerking leiden tot wezenlijk verschillende routes.
Ook e-mails, appberichten en oude concepten. Bij informele samenwerkingen is dit vaak het enige bewijs van wat is afgesproken.
Inbreng, kapitaalrekeningen, opnames, openstaande schulden en lopende verplichtingen. Zonder dit overzicht is ontvlechting niet te onderhandelen.
Beschrijf welke werkzaamheden, betalingen of bijdragen uitblijven, met data en gevolgen. Feiten zijn hier belangrijker dan het geschetste totaalbeeld.
Zorg dat u toegang houdt tot stukken waarop u recht heeft, zonder systemen te forceren of gegevens van de ander te benaderen.
Vanaf het moment dat de samenwerking onder druk staat, telt vastlegging. Een zakelijke toon houdt bovendien de weg naar een regeling open.
Bij VOF en maatschap gelden specifieke regels over opzegging, voortzetting en verblijving. De volgorde daarvan is bepalend voor het resultaat.
Valkuilen
Routes
Een brief waarin nakoming wordt gevorderd met een redelijke termijn brengt de wederpartij in verzuim en maakt vervolgstappen mogelijk.
Bij samenwerkingen tussen twee personen speelt de persoonlijke verhouding een grote rol. Begeleide onderhandeling levert vaak sneller resultaat op dan een procedure.
Afspraken over betalingen, klantcontact en bevoegdheden houden de onderneming draaiend terwijl over de ontvlechting wordt onderhandeld.
Opzegging volgens de overeenkomst of de wet, met aandacht voor termijnen en voor de gevolgen voor lopende verplichtingen.
De onderneming blijft bestaan en wordt door één vennoot voortgezet, tegen een vergoeding voor het aandeel van de ander.
Inventaris, voorraad, contracten, handelsnaam, domeinnamen en schulden worden verdeeld op basis van de afspraken en de kapitaalverhoudingen.
Bij acute risico's, zoals onttrekkingen of het meenemen van klanten, kan een voorlopige voorziening worden gevraagd.
Is voortzetting niet haalbaar, dan wordt de samenwerking ontbonden en het vermogen vereffend volgens de geldende regels.
Spoed
Bij samenwerkingsconflicten loopt vooral het aansprakelijkheidsrisico snel op:
Voorbereiding
Met deze documenten kan uw positie binnen de samenwerking worden beoordeeld.
Onze aanpak
Wij stellen eerst vast binnen welke rechtsvorm u samenwerkt en welke afspraken daadwerkelijk gelden. Bij informele samenwerkingen is dat vaak al het halve werk, omdat partijen van verschillende uitgangspunten blijken uit te gaan.
Daarna richten wij ons op twee dingen tegelijk: het beperken van uw aansprakelijkheid en het behoud van de onderneming. Een ontvlechting die de klantenkring, de contracten en de financiering onbeschadigd laat, is voor beide partijen doorgaans meer waard dan gelijk krijgen.
Waar overleg niet meer mogelijk is, treden wij op. Van sommatie en kort geding tot ontbinding en vereffening, steeds gericht op een uitkomst waarmee u verder kunt.
Lees meer over aandeelhoudersgeschillen en over ons ondernemingsrecht. Wij adviseren ondernemers in Alphen aan den Rijn en de rest van het Groene Hart.
Gerelateerd
Wanprestatie binnen een zakelijke relatie: nakoming, opschorting, ontbinding of schadevergoeding.
Meer informatieDe continuïteit staat onder druk: betalingen, besluiten en bevoegdheden liggen stil door een intern conflict.
Meer informatieUw mede-aandeelhouder blokkeert besluiten, tekent niet of laat niets van zich horen. Zo doorbreekt u de blokkade.
Meer informatieFAQ
Leg eerst vast welke afspraken er over inzet zijn gemaakt en waar die niet worden nagekomen. Vervolgens kan nakoming worden gevorderd, kan de winstverdeling ter discussie worden gesteld of kan worden ingezet op beëindiging van de samenwerking. Welke route passend is, hangt af van de rechtsvorm en van de gemaakte afspraken.
Dat kan niet eenzijdig zonder grondslag. Bij een VOF of maatschap kan de overeenkomst voorzien in opzegging of uitsluiting; ontbreekt zo'n bepaling, dan kan ontbinding door de rechter worden gevorderd wegens gewichtige redenen. Bij een BV loopt de route via bestuur, aandeelhouderschap of de wettelijke geschillenregeling.
Dat is mogelijk wanneer de overeenkomst een voortzettings- of verblijvingsbeding bevat. Zonder zo'n beding kan het einde van de deelname van een vennoot tot ontbinding van de vennootschap leiden, waarna vereffening volgt. Dit is een van de belangrijkste redenen om de overeenkomst vroeg te laten toetsen.
Bij een VOF zijn de vennoten hoofdelijk aansprakelijk voor de schulden van de vennootschap, ook na uittreding voor verplichtingen die tijdens hun deelname zijn ontstaan. Bij een maatschap gelden andere verdeelregels. Bij een BV is de vennootschap zelf aansprakelijk, behoudens bijzondere gevallen zoals bestuurdersaansprakelijkheid of persoonlijke borgstelling.
In de eerste plaats volgens de overeenkomst. Ontbreekt die, dan wordt gekeken naar inbreng, kapitaalrekeningen en de feitelijke gang van zaken. In de praktijk gaat de discussie vooral over de waardering van goodwill, klantenbestand en handelsnaam.
Dat kan onderdeel zijn van de ontvlechting, maar niet eenzijdig worden bepaald. Handelsnaam, domeinnamen en klantrelaties vertegenwoordigen waarde en horen thuis in de verdeling of de vergoeding, zeker wanneer een concurrentie- of relatiebeding is afgesproken.
Via opzegging volgens de overeenkomst, via een beëindigingsovereenkomst waarin verdeling en vergoeding worden geregeld, of — als partijen er niet uitkomen — via ontbinding door de rechter met vereffening. De eerste twee routes zijn vrijwel altijd sneller en goedkoper.
Laat de rechtsvorm, de afspraken en uw aansprakelijkheid beoordelen. Daarna is duidelijk of voortzetting, uittreding of beëindiging het meest realistisch is.
Laat de vastgelopen samenwerking beoordelenDe informatie op deze pagina is algemeen van aard en vormt geen juridisch advies. De mogelijkheden hangen af van de feiten, afspraken en omstandigheden van het geval.
Plan een kennismakingsgesprek. Wij bespreken uw situatie en adviseren u over de mogelijkheden.